METODOLOGÍA DE
TRABAJO
La administración de la cartera tiene características especiales: sus procedimientos son específicos, en ellos se deben seguir unas etapas; teniendo en cuenta los elementos que conforman su engranaje.
Esto exige que la administración de cartera sea eficiente. Esta eficiencia se puede lograr mediante una administración científica en donde se integran las funciones del proceso administrativo: planeación, organización, ejecución, dirección y control.
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Es necesario establecer un objetivo general o varios específicos.
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El programa de cartera debe ser preparado con la intervención directa de los funcionarios que lo van a desarrollar.
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Base de datos de la cartera.
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Comunicaciones escritas.
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Selección del cliente:
-Calidad de cliente y actualidad realizada.
-Vencimiento.
-Valor.
-Historial crediticio del cliente.
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Llamadas telefónicas.
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Distribución de cartera entre los funcionarios.
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Verificación diaria de pagos.
OFERTA ECONÓMICA
La oferta económica se derivará de tres etapas generales que nos lleva a una específica para cada entidad contratante según el servicio contratado.
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Elaboración de un diagnóstico.
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Realización de trabajo de campo.
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Consolidación de estos resultados obtenidos con los dos puntos anteriores.
Se determinará previamente y de forma concertada